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金秋九月，是收獲的季節(jié)，對(duì)于鷹牌新材也是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

為進(jìn)一步明確戰(zhàn)略方向，凝聚團(tuán)隊(duì)力量與整合優(yōu)勢(shì)資源，9月6日，鷹牌新材舊改專(zhuān)家項(xiàng)目戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)，天安新材&鷹牌實(shí)業(yè)董事長(zhǎng) 吳啟超、鷹牌實(shí)業(yè)總裁 陳賢偉、鷹牌實(shí)業(yè)副總裁 陳方根與天安芯家CEO 龐崢以及全體營(yíng)銷(xiāo)人員共同參與了本次會(huì)議。

▲啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

立足形勢(shì)   戰(zhàn)略錨定

會(huì)上，天安新材&鷹牌實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)吳董針對(duì)鷹牌新材舊改專(zhuān)家的戰(zhàn)略定位為全體營(yíng)銷(xiāo)一線進(jìn)行深入解讀，分別從舊改市場(chǎng)機(jī)會(huì)、品牌價(jià)值定位與重塑4P理論等方面錨定戰(zhàn)略方向。

▲天安新材&鷹牌實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)吳啟超

吳董強(qiáng)調(diào)目前陶瓷行業(yè)正經(jīng)歷“增量見(jiàn)頂，存量廝殺”的生死劫，所有的改革都是倒逼出來(lái)！鷹牌已經(jīng)提前幾年進(jìn)行布局，從陶瓷這個(gè)低頻消費(fèi)產(chǎn)品逐步擴(kuò)展到新材產(chǎn)品的中頻消費(fèi)場(chǎng)景，用低成本、快交付、高環(huán)保、高顏值的新材產(chǎn)品體系與去設(shè)計(jì)師化場(chǎng)景模式撬動(dòng)存量市場(chǎng)，成為舊改賽道的先行者。

隨后，吳董從傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)行拆解分析，重新定義鷹牌新材舊改專(zhuān)家的4P理論，與傳統(tǒng)陶瓷品牌與裝修公司相比，無(wú)論是產(chǎn)品適配性、成本把控、產(chǎn)品鏈聯(lián)動(dòng)還是品牌信任度方面，舊改專(zhuān)家都有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。

▲啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

最后，吳董表示好的結(jié)果 = 正確方向 × 激情 × 方法，相信在集團(tuán)舊改專(zhuān)家的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，全集團(tuán)共同進(jìn)行全新變革，開(kāi)拓全新的藍(lán)海市場(chǎng)。

行業(yè)破局新思路

面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)深度調(diào)整、客戶(hù)需求碎片化、營(yíng)銷(xiāo)成本攀升等核心挑戰(zhàn)，天安芯家CEO龐崢為我們?cè)敿?xì)介紹天安芯家打造的房產(chǎn)裝修一體化的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)模式，提供創(chuàng)新的行業(yè)破局新思路。

▲天安芯家CEO 龐崢

龐總以單個(gè)城市數(shù)據(jù)為例，從展廳空間資源、網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì)、社區(qū)場(chǎng)景化體驗(yàn)與改善型客群匹配分析線下流量渠道的優(yōu)勢(shì)，再?gòu)腁IGC的實(shí)戰(zhàn)案例闡述線上流量的獲取優(yōu)勢(shì)。天安芯家依托生成式算法引擎可一鍵生成精準(zhǔn)短視頻腳本、專(zhuān)業(yè)口播、場(chǎng)景化方案等內(nèi)容，通過(guò)AI數(shù)字人技術(shù)極大降低內(nèi)容生產(chǎn)成本，助力建立個(gè)人IP并迅速搭建新媒體矩陣，獲取線上流量有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng)。

聚焦舊改   明確進(jìn)程

為了進(jìn)一步明晰作戰(zhàn)方向，鷹牌集團(tuán)副總裁陳方根針對(duì)鷹牌新材舊改專(zhuān)家戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)的落地部署，圍繞產(chǎn)品體系、價(jià)格政策、渠道布局與推廣計(jì)劃等方面展開(kāi)深入講解。

▲鷹牌實(shí)業(yè)副總裁 陳方根

陳總表示：隨著房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代，舊房翻新正在成為一片新藍(lán)海，而當(dāng)下市場(chǎng)需要新的變化，而新材料、舊改市場(chǎng)就是營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的第二曲線，鷹牌新材在這一背景下推出舊改專(zhuān)家戰(zhàn)略方針。通過(guò)顏值在線、交付簡(jiǎn)單、絕對(duì)環(huán)保、價(jià)格親民的產(chǎn)品與場(chǎng)景的輸出，提供堅(jiān)實(shí)的材料基礎(chǔ)和健康家居一站式系統(tǒng)改造方案，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，探索全新破局思路，為城市更新與舊房改造提供注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

▲啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

在理解中堅(jiān)定執(zhí)行，不理解的在執(zhí)行中理解。對(duì)于舊改市場(chǎng)鷹牌是認(rèn)真的，陳總特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的重要性，號(hào)召全體鷹牌人以結(jié)果為導(dǎo)向行動(dòng)起來(lái)，全力以赴搶抓舊改市場(chǎng)的機(jī)遇。

生態(tài)協(xié)同   營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員

 鷹牌實(shí)業(yè)總裁陳賢偉在會(huì)議上指出回看近年數(shù)據(jù)，在行業(yè)低迷、市場(chǎng)內(nèi)卷的背景下，鷹牌的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都保持穩(wěn)定良性發(fā)展，在“陶瓷+大家居”戰(zhàn)略引領(lǐng)下逐步布局舊改市場(chǎng)，并以自身辦公室快速改造的體驗(yàn)為鷹牌的產(chǎn)品與服務(wù)點(diǎn)贊。

▲鷹牌實(shí)業(yè)總裁 陳賢偉

“這是最好的時(shí)代”，在集團(tuán)整體向上的背景下全力推進(jìn)新戰(zhàn)略才能全力以赴。陳總強(qiáng)調(diào)今天是陶瓷+大家居的二次啟航日，相信在天安集團(tuán)的大生態(tài)支持下，作為行業(yè)頭部品牌的鷹牌依托產(chǎn)品力與全渠道下沉構(gòu)筑獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，鼓勵(lì)全體營(yíng)銷(xiāo)精英貫徹執(zhí)行舊改專(zhuān)家的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

▲啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

此刻，號(hào)角已吹響，利刃已出鞘。接下來(lái)，全體鷹牌人將繼續(xù)以目標(biāo)為導(dǎo)向，攜手并肩、砥礪前行，共同譜寫(xiě)鷹牌新材的發(fā)展新篇。