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400-115-2002
近年來,越來越多中國陶企加速出海,成為了一個(gè)值得關(guān)注的重要趨勢。這一趨勢背后,既有國內(nèi)市場環(huán)境的“推力”,也有海外市場機(jī)遇的“拉力”,同時(shí)還離不開國家戰(zhàn)略和陶企產(chǎn)業(yè)實(shí)力的“助力”。
近期,又有多家中國陶企開拓海外市場,在國外投資建設(shè)工廠或成立合資公司等。其中,包括兩家陶企同時(shí)在烏茲別克斯坦費(fèi)爾干納地區(qū)開拓市場。
福建一陶企老板在海外投資建廠
總投資1億美元
近日消息,由中國陶企投資建設(shè)的永欣瓷磚廠在烏茲別克斯坦費(fèi)爾干納地區(qū)正式投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)首批產(chǎn)品出口。
據(jù)了解,該瓷磚廠是費(fèi)爾干納當(dāng)?shù)厥着芍袊髽I(yè)直接投資建設(shè)的陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目,生產(chǎn)的陶瓷產(chǎn)品主要面向?yàn)跗潉e克斯坦國內(nèi)市場及周邊國家供應(yīng)。項(xiàng)目投資方是一家成立于2023年的陶企——永欣(Yong Xin LLC JV),主營業(yè)務(wù)為瓷磚生產(chǎn),其背后實(shí)際投資人為福建省漳州建華陶瓷有限公司董事長吳鴻強(qiáng)。
該項(xiàng)目總投資1億美元(根據(jù)今日匯率,折合為人民幣約7.13億元),目前已投入7000萬美元,已經(jīng)完成了設(shè)備調(diào)試并進(jìn)入銷售階段,并且已將首批瓷磚成功出口至吉爾吉斯斯坦,價(jià)值約85萬美元(根據(jù)今日匯率,折合為人民幣約606萬元)。
圖源:lteca展覽
該項(xiàng)目創(chuàng)始人蘇赫巴蒂拉·米爾扎耶夫表示,工廠將在今年年內(nèi)達(dá)到滿產(chǎn),并計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、深化與國際市場合作。這一項(xiàng)目的順利推進(jìn),標(biāo)志著中資企業(yè)在共建“一帶一路”沿線國家投資興業(yè)取得新進(jìn)展,也為中亞區(qū)域制造業(yè)與國際貿(mào)易合作注入了新動(dòng)力。據(jù)悉,目前,該工廠擁有700名員工,預(yù)計(jì)全面投產(chǎn)后員工數(shù)量將增至1000人。
根據(jù)公開信息,投資人吳鴻強(qiáng)是福建較為知名的陶瓷企業(yè)家,其資產(chǎn)規(guī)模十分雄厚,在福建擁有多家企業(yè),擔(dān)任福建瑞成陶瓷有限公司、福建晉江市瑞成物流有限公司等公司法定代表人,同時(shí)擔(dān)任漳州升億隆建材有限公司、福建磁商投資發(fā)展有限責(zé)任公司等公司股東或高管。
福建漳州建華陶瓷有限公司董事長吳鴻強(qiáng)(左四)
圖源:華安縣慈善總會(huì)
福建省漳州建華陶瓷有限公司僅是吳鴻強(qiáng)持股的企業(yè)之一。據(jù)悉,這家公司是一家家族企業(yè),成立于2010年7月15日 ,總部位于福建省漳州市華安縣大洲工業(yè)園 ,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,注冊(cè)資本為5580萬元,主營陶瓷磚生產(chǎn),分別由吳鴻強(qiáng)與吳思博、吳思旭、吳思棋、吳真真各持有20%的股權(quán),吳鴻強(qiáng)為實(shí)際控制人,吳思旭為法定代表人。其擁有4條生產(chǎn)線及國際先進(jìn)設(shè)備,產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)外市場,員工超700人(截至2023年數(shù)據(jù))。
佛山陶企在烏茲別克斯成立陶瓷公司
共投資7千萬美元引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備
8月30日,中國與烏茲別克斯坦共建的烏茲別克斯坦皇冠陶瓷合資有限公司(以下簡稱“皇冠陶瓷”)開業(yè)點(diǎn)火儀式在費(fèi)爾干納州順利舉行,這標(biāo)志著佛山陶企在中亞首條智能化陶瓷生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
據(jù)悉,雙方特意選在烏茲別克斯坦獨(dú)立日及中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會(huì)舉行之際這一具有特殊歷史意義的日子舉行開業(yè)點(diǎn)火儀式,以此向兩國輝煌歷史致敬,獻(xiàn)禮和平與發(fā)展。
該合資陶瓷公司是“一帶一路”倡議下的重要成果,承載著中烏兩國友誼與合作的深厚底蘊(yùn)。其一期投資占地300畝,共投資7000萬美元,引進(jìn)了中亞地區(qū)最大的一萬噸型全自動(dòng)化壓機(jī)與寬體窯,預(yù)計(jì)年產(chǎn)能可達(dá)1000萬平方米,可生產(chǎn)2米以內(nèi)多種規(guī)格高端瓷磚,可實(shí)現(xiàn)主要原材料本地化與節(jié)能降耗技術(shù)的跨越式突破。
據(jù)皇冠陶瓷聯(lián)合創(chuàng)始人向承剛透露,皇冠陶瓷已選派40余名中方技術(shù)與管理骨干,與烏方員工攜手共進(jìn),將中國的現(xiàn)代化陶瓷工藝、技術(shù)與費(fèi)爾干納州深厚的制陶智慧相結(jié)合,通過“傳幫帶”模式,共同打造中亞陶瓷產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿。
公開資料顯示,向承剛是中國建陶行業(yè)知名的技術(shù)研發(fā)專家,從事建陶行業(yè)相關(guān)工作多年,目前是佛山多家企業(yè)的管理者,擔(dān)任佛山市銘冠進(jìn)出口貿(mào)易有限公司等公司法定代表人,同時(shí)也是佛山市銘冠進(jìn)出口貿(mào)易有限公司、佛山市禪城區(qū)創(chuàng)標(biāo)陶瓷材料有限公司、佛山市諾研科技有限公司等多家企業(yè)的股東和高管。
科達(dá)又一標(biāo)桿整線在印尼投產(chǎn)
8月29日,由科達(dá)制造旗下科達(dá)陶機(jī)承建的印尼首條大產(chǎn)量拋釉雙層窯生產(chǎn)線在印尼Pegasus陶瓷成功投產(chǎn)。
這條全新生產(chǎn)線擁有KHM連續(xù)化漿球磨系統(tǒng)、KDM模塊式連續(xù)球磨系統(tǒng)、SD20000大產(chǎn)量噴霧干燥塔、新升級(jí)KD6818XL壓機(jī)、高效自循環(huán)KGG系列七層干燥器、KYG-DL高效節(jié)能雙層窯、數(shù)控智能拋光線、污水處理系統(tǒng)、智能儲(chǔ)磚線、在線分級(jí)包裝全自動(dòng)包裝線等設(shè)備,集成了科達(dá)制造最新的技術(shù)與產(chǎn)品,可為中國在印尼陶瓷市場樹立“中國智造”的新樣板。
早在2002年,科達(dá)陶機(jī)便進(jìn)入印尼市場,2010年以后,其在整個(gè)印尼陶瓷市場新簽窯爐新線的占有率已攀升至第一位,經(jīng)過多年深耕細(xì)作,在印尼樹立了遙遙領(lǐng)先的市場地位。
科達(dá)制造提到,印尼是東南亞最大的經(jīng)濟(jì)體之一,GDP增長率常年保持在5%左右,擁有近3億人口,市場空間廣闊,加上與中國達(dá)成的全面合作伙伴關(guān)系,目前已成為不少中資企業(yè)出海的首選。
值得關(guān)注的是,不僅上文所提及的陶企,包括蒙娜麗莎、東鵬、金意陶、天安新材、大角鹿、歐文萊、帝歐、新中源、新明珠、慕瓷、羅曼企業(yè)、簡一、中鵬國際、卡布奇諾、旺康集團(tuán)等眾多陶企,通過合資建廠、輕資產(chǎn)合作、設(shè)立研發(fā)中心等多種模式也進(jìn)行了海外布局,覆蓋意大利、墨西哥、烏茲別克斯坦、非洲地區(qū)、越南、中東、印度尼西亞、沙特阿拉伯、約旦等地。此外,包括美勝陶瓷、七彩陶瓷、山美陶瓷、泗農(nóng)建材、泉隆建材、聯(lián)興建材等中小微陶企與多家俄羅斯采購商達(dá)成初步合作共識(shí),涵蓋產(chǎn)品代理、供應(yīng)鏈對(duì)接等領(lǐng)域,進(jìn)一步開拓了俄羅斯市場。
為什么中國陶企紛紛出?;蜻M(jìn)一步開拓海外市場?
探究中國陶企陸續(xù)開拓海外市場的原因,主要包括以下幾點(diǎn):
一是國內(nèi)市場壓力導(dǎo)致。近年來,在建陶行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場需求低迷、環(huán)保成本上升、價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈等多種因素的影響下,陶企的利潤不斷被蠶食,國內(nèi)市場也因此而增長乏力,迫使其不得不向海外尋求新的增長空間。
二是海外市場的“拉力”增強(qiáng)。相比之下,海外許多地區(qū),特別是“一帶一路”沿線及東南亞、非洲等新興市場,正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高速期,對(duì)瓷磚的需求旺盛。例如,加納政府宣布計(jì)劃到2050年全國建造800萬套房屋以適應(yīng)人口增長,南非也發(fā)布了加大基礎(chǔ)設(shè)施投資的計(jì)劃,還有部分國家為吸引外資,會(huì)提供稅收減免、土地優(yōu)惠等政策(如烏茲別克斯坦)。
這降低了陶企的投資和運(yùn)營成本,提供了廣闊的市場發(fā)展空間,展現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸引力。此外,近年來,國家積極實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略,為企業(yè)出海提供了政策框架和支持,降低了政治和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)著國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“走出去”,積極開展國際產(chǎn)能合作。
三是規(guī)避貿(mào)易壁壘。這是其中非常直接且重要的動(dòng)力。近年來,國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,中國陶瓷產(chǎn)品出口面臨越來越多的關(guān)稅壁壘。包括印尼、阿根廷、英國、肯尼亞、斯里蘭卡等多個(gè)國家對(duì)中國瓷磚征收了高額反傾銷稅或保障措施稅,有些稅率甚至高達(dá)百分之百以上,嚴(yán)重削弱了中國瓷磚的價(jià)格競爭力。
而通過在海外直接建廠生產(chǎn),貼上“當(dāng)?shù)刂圃?rdquo;的標(biāo)簽,可以有效規(guī)避這些貿(mào)易壁壘,維持產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幜ΑM瑫r(shí),在這些地區(qū)設(shè)廠,往往能享受到比國內(nèi)更低的土地、能源(如天然氣)和勞動(dòng)力成本。此外,本地化生產(chǎn)還能幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商更好地貼近終端市場,快速響應(yīng)客戶需求,縮短交貨周期,并節(jié)省高昂的跨境物流費(fèi)用。
四是陶企自身的發(fā)展“動(dòng)力”提升。除了外部環(huán)境的推拉之外,中國陶企自身實(shí)力的提升和戰(zhàn)略眼光也是出海的重要?jiǎng)恿Α?/p>
一方面,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,中國陶瓷工業(yè)在技術(shù)裝備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品研發(fā)等方面都已具備國際競爭力。越來越多的陶企不再滿足于國內(nèi)市場或是簡單的貼牌代工,而是致力于以自主品牌走向世界,積極打造全球品牌形象,從而打造國際品牌,提升品牌附加值和全球知名度。
另一方面,通過在全球不同市場布局產(chǎn)能和銷售網(wǎng)絡(luò),陶企可以減少對(duì)單一市場的依賴,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)(如政策變動(dòng)、市場需求波動(dòng))的能力,實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的發(fā)展。同時(shí),陶企還能通過出海接觸與學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù),提升品牌實(shí)力,助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,出海既是中國陶企當(dāng)前尋求突破的必然之舉,也是中國陶瓷產(chǎn)業(yè)融入全球價(jià)值鏈、提升國際競爭力的重要手段。未來,成功出海的陶企必將是在品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、本地化運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面具備強(qiáng)大綜合實(shí)力的企業(yè)。對(duì)于中國陶企而言,出海已不是一道選擇題,而是一道生存題和發(fā)展題。
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