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時光飛逝，轉眼已來到2025年。

新年新氣象，新年新戰(zhàn)略。雖然陶瓷行業(yè)過去一年競爭更加激烈，發(fā)展尤為困難，但總有陶企歷經苦難卻不退縮，重拾信心向前沖。近期，馬可波羅、蒙娜麗莎、歐神諾、箭牌、東鵬、宏宇、順輝、金意陶、KMY、新中源等十幾個瓷磚品牌相繼舉辦經銷商年會或營銷峰會，重磅發(fā)布了2025年品牌發(fā)展方向及發(fā)展規(guī)劃。

蒙娜麗莎瓷磚 啟動新業(yè)務生態(tài)鏈，實現多元化業(yè)務發(fā)展
2024年12月30日，蒙娜麗莎瓷磚2025營銷峰會盛大舉行。會上，蒙娜麗莎高層對蒙娜麗莎瓷磚2024年的發(fā)展進行了回顧，并對品牌2025年工作進行展望。

面臨挑戰(zhàn)與機遇雙重博弈的2025年，蒙娜麗莎集團董事長、總裁蕭禮標明確了以客戶為中心的思想，提出三個堅持、五個行動，為構建新發(fā)展格局奠定基礎，為蒙娜麗莎瓷磚穩(wěn)進提質把舵定向。他并表示：“我們的核心工作是以客戶為中心，聚力量、筑后盾、強賦能，共同開創(chuàng)市場贏面。”
廣東蒙娜麗莎智能家居科技有限公司副總經理李建周現場公布蒙娜麗莎瓷磚2025三大業(yè)務戰(zhàn)略。李建周表示：“從蒙娜麗莎瓷磚到蒙娜麗莎家轉變，圍繞蒙娜麗莎家＋的新業(yè)務生態(tài)鏈已然啟動。”這預示著蒙娜麗莎在多元化業(yè)務發(fā)展道路上再邁出堅實的一步。此外，在趨于飽和的建陶市場，提升產品的獨特性和品牌差異化，是蒙娜麗莎布局2025的重要策略。

歐神諾瓷磚 提出“3個堅定不移”戰(zhàn)略，打造零售、整裝、工程三極增長曲線
1月3日，以“聚力深耕 聚勢搶量”為主題的2025歐神諾瓷磚全國經銷商年會在佛山萬豪酒店隆重舉行。會上，歐神諾瓷磚董事長兼總裁吳志雄回顧了2024年歐神諾所取得的成就，重點提及中國玉IP的成功打造對品牌發(fā)展的直接推動作用，以及秋季新品中國玉2.0和行業(yè)首創(chuàng)800×1350mm規(guī)格對歐神諾人士氣的鼓舞。

針對2025年的發(fā)展格局，吳志雄提出了“3個堅定不移”的戰(zhàn)略方向。通過提升終端展示形象、拓展全渠道有差別營銷、強化團隊建設等路徑，持續(xù)占領高端市場，打造零售、整裝、工程三極增長曲線。此外，歐神諾還將投巨資對生產基地進行升級改造，大幅度提高產能，優(yōu)化公司的生產布局。新的一年，歐神諾將破浪前行、全面發(fā)力，實現品牌新的增長。

馬可波羅瓷磚 不斷創(chuàng)新，適時而變，持續(xù)開發(fā)國潮產品
2024年12月26日，馬可波羅瓷磚2025年經銷服務商年會在東莞隆重召開。會上，東莞市工商聯主席、馬可波羅控股董事長黃建平回顧了馬可波羅瓷磚近三十年來廠商攜手奮斗所譜寫的品牌發(fā)展史，并對品牌未來進行了展望。黃建平表示，不忘初心，方得始終。馬可波羅始終堅持長期主義，專注陶瓷主業(yè)持續(xù)深耕，未來將與廣大經銷服務商一同并進，持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值、提升消費體驗，以高質量發(fā)展的磅礴偉力，為建設美麗中國添磚加瓦。

馬可波羅控股總裁謝悅增則對馬可波羅瓷磚2024年的奮斗歷程進行了總結，深入分析未來市場發(fā)展形勢，并對2025年營銷工作進行部署。謝悅增表示，馬可波羅瓷磚在智能制造、產品研發(fā)、品牌建設等方面不斷創(chuàng)新，適時而變，持續(xù)開發(fā)國潮產品，緊抓年輕消費趨勢，滿足消費者需求、構筑美好生活。以“美化人類生活”為己任，馬可波羅瓷磚2025年圍繞“當代仿古 經典未來”這一主題，推出近百款新產品，展現一種獨特的復古未來主義風格。

箭牌瓷磚 練好內功，從多維度把握機遇，增強廠商合作，提高經營質量
2024年12月26日，箭牌瓷磚2025年經銷商年會在佛山圓滿舉行。會上，箭牌瓷磚高層對品牌2024年的發(fā)展進行了總結，并對2025年工作進行戰(zhàn)略部署。箭牌家居集團董事長、總經理謝岳榮表示，行業(yè)經濟正處于恢復期，廠商如何通力合作，練好內功，提高經營質量是關鍵。因此，在產品品質、渠道開拓、研發(fā)投入、培訓賦能等方面需要增強信心，持續(xù)經營，做強做大。

▲箭牌家居集團董事長、總經理謝岳榮
箭牌瓷磚事業(yè)部總經理龔楚雄總結了在品牌傳播、營銷驅動、工程項目、網點建設、新媒體運營等方面的成果。他表示，商場如戰(zhàn)場，2025年箭牌瓷磚需在產品升級、品牌賦能、全域引流、門店突破、渠道深耕、模式創(chuàng)新等維度把握機遇，以此占據市場主導地位。
箭牌瓷磚新的A6 pro展廳將通過“極致產品+高級體驗”，以嶄新的姿態(tài)呈現給每位用戶，驅動市場銷售力。2025年箭牌瓷磚將大力推進新零售運營，掌握技術及先機，快速形成閉環(huán)。

大角鹿瓷磚 “三箭齊發(fā)”，邁向“全球稱王”之路
1月7日，“耐磨領航 全球稱王——瓷磚增長王大角鹿2025年經銷商年會”隆重舉行。會上，大角鹿創(chuàng)始人南順芝分享了大角鹿2024年的發(fā)展，大角鹿在海外與國內市場的成績優(yōu)異。據悉，自大角鹿在馬來西亞設立了技術領先的海外工廠后，產量持續(xù)攀升，海外銷售持續(xù)增長，為品牌全球化發(fā)展提供了有力支撐。

為搶占全球市場，大角鹿宣布升級品牌，標志著大角鹿從“超耐磨”邁向“全球超耐磨第一”。同時，大角鹿將超耐磨技術延展至更多品類，實現從大理石瓷磚到啞光磚、柔光磚等產品的全面覆蓋，旗下“大角鹿超耐磨大理石瓷磚”品類也全面升級為“大角鹿超耐磨瓷磚”。此外，大角鹿首次發(fā)布海外品牌名“DEER TILES”，并以“Choose DEER, No More Scratch Fears”為傳播語，向全球消費者傳遞超耐磨瓷磚的產品優(yōu)勢。更令人矚目的是，為構建起更高效、穩(wěn)定的供應鏈體系，大角鹿宣布收購金豐達工廠，進一步增強全球供貨能力。

對于“2025年如何增長”，南順芝表示，大角鹿將在產品創(chuàng)新、工廠升級和渠道拓展方面持續(xù)突破。在產品端，大角鹿推出全新的“抗污王”系列產品，將領先的耐磨技術拓展至抗污領域，進一步鞏固品牌的技術優(yōu)勢，推動產品迭代升級；在工廠端，大角鹿將持續(xù)推動智能化升級，提升產能和產品品質；在渠道端，大角鹿創(chuàng)新推出“前店后倉工廠直賣倉”模式，通過工廠直賣0加價的方式，打破傳統(tǒng)零售模式，為消費者提供更高性價比的產品。新的一年，大角鹿將以“三箭齊發(fā)”前瞻布局，持續(xù)激發(fā)增長潛力，引領行業(yè)發(fā)展，以更堅定的步伐和卓越表現，邁向“全球稱王”之路。

東鵬瓷磚 圍繞四大核心戰(zhàn)略導向，以創(chuàng)新之心、堅韌之志，破解困境，開辟新境
1月8日，2025年東鵬瓷磚全國經銷商峰會在廣東肇慶圓滿召開。會上，東鵬控股董事長何新明致辭表示，面對變幻莫測的市場風云，東鵬憑借全體同仁與經銷商伙伴的齊心協力，在穩(wěn)健中尋求突破、創(chuàng)新中開拓未來。新的一年機遇與挑戰(zhàn)并存，東鵬將始終恪守“以此為生，精于此道”的企業(yè)精神，圍繞“保持定力、夯實內功、賦能終端、產品革新”四大核心戰(zhàn)略導向，以創(chuàng)新之心、堅韌之志，破解困境，開辟新境。

△ 東鵬控股董事長何新明

東鵬瓷磚高層分別圍繞零售、工程、整裝三個渠道，解讀2025年戰(zhàn)略布局與發(fā)展方向，旨在明確廠商分工、構建核心能力，共同發(fā)力全渠道融合升級，全方位為終端賦智、賦能、賦值，以此打造可持續(xù)增長的核心競爭力。

宏宇陶瓷 聚焦“五大Pro”策略，打造品牌強大內在引擎
立足時代發(fā)展需求，以年輕Pro為發(fā)展錨點，宏宇陶瓷將聚焦平臺Pro、產品Pro、新零售Pro、流量Pro、體驗Pro等品牌策略，向更高層次的專業(yè)化、數據化、場景化和平臺化發(fā)展，打造品牌強大的內在引擎，驅動發(fā)展。

具體地，產品Pro方面，宏宇陶瓷將以分級、多維的迭代創(chuàng)新模式，打造“強產品+明星產品IP”；新零售Pro方面：全面激發(fā)門店新零售升級迭代，激活引爆本地生意；流量Pro方面：攜手抖音官方搭建新流量引擎，助推門店掌握增量先機；體驗Pro方面，將數字展廳與終端展廳雙線推進，深化打造線上線下一體化的全場景體驗，跑通運營并轉化鏈路；平臺Pro方面，搭建平臺化運營模式，組建最優(yōu)資源配置，驅動高效運轉與響應。

順輝瓷磚 繼續(xù)貫徹落實“順輝五好工程”，重點著力新零售渠道
2024年12月5日，順輝人大會——2024服務商年會暨丹青石2.0發(fā)布會在佛山隆重舉行。會上，順成陶瓷集團副總裁、順輝瓷磚·巖板總經理彭長華以《順輝向上》為主題，剖析當前經濟形勢、市場環(huán)境、消費趨勢，結合品牌優(yōu)勢、營銷動作，為2025年品牌的發(fā)展指明方向，對2025年工作做出戰(zhàn)略性部署。2025年，順輝將繼續(xù)貫徹落實“順輝五好工程”，重點著力新零售渠道，線上線下結合，確保品牌在激烈的市場環(huán)境中始終走在行業(yè)前列。

△順成陶瓷集團副總裁、順輝瓷磚·巖板總經理彭長華

KMY國際輕奢瓷磚 從四大維度大力推進品牌升級，深化與全國經銷商的合作
2024年12月16日，2025 KMY國際輕奢瓷磚全國經銷商戰(zhàn)略峰會隆重召開。會上，KMY品牌事業(yè)部常務副總經理丁彬以《2025年戰(zhàn)略向上》為演講主題，發(fā)表KMY品牌規(guī)劃：戰(zhàn)略思考品牌的發(fā)展規(guī)劃，大力推進品牌升級，深化與全國經銷商的合作，通過立體化營銷手段提升品牌影響力，力促KMY品牌長足發(fā)展。

具體地，KMY國際輕奢瓷磚將圍繞“產品、展示、營銷和渠道”四大維度全面向上升級，以昂揚奮進姿態(tài)，順應市場新周期變化，強化消費體驗，闊步邁向2025。KMY市場總監(jiān)黃國藝以《2025年營銷向上》為演講主題，分享KMY市場規(guī)劃：建立品宣引流矩陣，加強運營賦能提升終端變現能力，促成門店銷量向上增長；KMY設計總監(jiān)姚美菊以《2025年設計向上》為演講主題，分享KMY國際輕奢館2.0的迭代：將通過優(yōu)化展廳空間設計和氛圍感，增強體驗價值；KMY產品開發(fā)經理鄭力以《2025年產品向上》為演講主題，發(fā)布KMY趨勢新品。旨在借助奢美展廳設計展示和差異化產品為經銷商提質增效，讓KMY做到“有顏有品”雙線升級，加強終端市場競爭力。

強輝集團 聚焦技術創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，拓展市場渠道
1月9日，強輝集團“聚勢·創(chuàng)變·敢為”主題年會盛大舉行。會上，強輝集團總經理羅昶總結了集團各品牌在2024年的工作內容，并對新一年的工作做出戰(zhàn)略性部署，只有緊跟發(fā)展趨勢、優(yōu)化經營管理，才能在未來的行業(yè)市場上占領一席之地。步入2025年，集團將聚焦技術創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，打造具有核心競爭力的產品；拓展市場渠道，深耕現有市場，積極開拓國際市場。

強輝集團營銷總經理冼建堂則對當前市場狀況進行了深刻的剖析，面對不確定的市場環(huán)境，思維、產品、終端核心競爭力都要做到積極創(chuàng)新，2025年，集團應加強構建多元化渠道體系、塑造品牌特色IP、以及推動產品年輕化，打造各品牌獨有的IP形象，并提升其核心競爭優(yōu)勢。集團市場中心總經理冼桐華展望2025年，他認為，品牌更應該緊抓流量，順勢而為，借勢而進，做到有亮點、立品牌，重規(guī)范、嚴執(zhí)行，強基礎、提效能。

L&D唯美陶瓷 走高價值品牌之路，通過四個方面進行升維
2024年 12月12日，在L&D唯美陶瓷2025年全國經銷服務商年會上，基于2025年房地產市場將呈現兩極分化這一趨勢，馬可波羅控股總裁謝悅增表示，L&D唯美陶瓷要繼續(xù)堅定走高價值品牌之路，堅定不移地通過領先產品、專業(yè)渠道、唯美定制交付和新場景體驗四個方面，全面主動升維，贏得用戶的信賴與支持。

L&D唯美品牌事業(yè)部副總經理張磊表示，2025年是行業(yè)發(fā)展的關鍵之年，L&D唯美陶瓷將繼續(xù)堅持產品及服務的高品質路線，持續(xù)學習進化，深化團隊的專業(yè)能力，確保在產品設計、定制交付、場景體驗等各個領域都能提供行業(yè)領先的專業(yè)服務。

新中源陶瓷 重點打造30個YUAN空間藝術館，建設完成100個設計集合館
2024年12月9日至11日，2025年新中源陶瓷全國經銷商年會在佛山盛大舉行。會上，廣東新中源建筑材料有限公司總經理王鵬強調，新中源陶瓷未來將繼續(xù)秉持年輕化的品牌理念，在產品、營銷、渠道等方面多維發(fā)力，確保每位經銷商都能深切感受到品牌的強大力量，合力燃聚品牌的全新篇章。

會議還舉行了戴昆系列“方糖”色彩瓷質磚全球首發(fā)儀式，并公布了YUAN空間藝術館千萬補貼建店計劃。該計劃將以豐厚的真實補貼為激勵，旨在鼓勵并協助經銷合作伙伴在終端建設領域邁出堅實步伐，為經銷商群體提供更為堅實有力的支撐與保障。
據悉，2025年，新中源將舉辦30+場全明星開業(yè)活動，重點打造30個YUAN空間藝術館。此外，新中源將在全國建設完成100個設計集合館，全國建設200個mini shop，建設N個新媒體“云店面”。

金意陶集團 堅守差異化路線不動搖，下一個20年繼續(xù)做“不一樣的事”
1月2日，金意陶集團以“活的好·活的久”為主題召開第三十一屆英雄會。會上，金意陶集團董事長何乾以“做對 做好 做成”為主題進行演講，何乾提到，沒有經銷商的成長就沒有品牌的成長，2025年，金意陶將以產品運營為主線、以門店管理為平臺、以渠道引流為抓手，通過市場分級管理，標準化業(yè)務動作，全面提升效率，為經銷商賦能。

此外，1月3日，在金意陶集團二十周年慶典上，何乾以“順勢而為 健康成長”為演講主題回顧了金意陶二十年發(fā)展歷程，并分享了金意陶二十周年戰(zhàn)略。
何乾提出：金意陶將堅守“不一樣的企業(yè)”和“不一樣的品牌定位”。“不一樣”是金意陶的DNA，堅守差異化路線不動搖：在品牌上，打造高端品牌體系；在產品上，打造引領行業(yè)的風向產品；在資本運作上，兩年實現金綠能扭虧，三年啟動金綠能上市；在商業(yè)模式上，實施三項重要舉措，一是邁步進入整裝定制、一站式交付，二是KITO-HOME項目的實施，三是會所店模式的推廣；在國際化程度上，全面提高企業(yè)的國際化水平；在綠色發(fā)展上，率先在金綠能實現全過程綠色；在社會責任上，金意陶要承擔更多。

▲金意陶集團董事長 何乾

下一個20年，面對新一輪變革周期，金意陶將堅持過去20年一直堅持的：做不一樣的事，做更有價值的創(chuàng)新，領風而行，決不落伍，順勢而為，健康成長，金意陶一定能穿越周期，創(chuàng)造新傳奇。

獅王瓷磚 以研發(fā)創(chuàng)新為關鍵驅動，用差異化與高品質贏得市場
2024年12月29日，獅王集團以“燃爆·新勢力”為主題的品牌商年度峰會盛大舉行。會上，獅王集團董事長劉寶和集團常務副總經理張武廣發(fā)表了精彩演講。他們深入剖析了行業(yè)面臨的困境，并提出了應對策略——以研發(fā)創(chuàng)新為關鍵驅動，用差異化與高品質贏得市場。獅王集團高層強調，獅王集團將堅定不移地致力于產品創(chuàng)新和工藝領先，秉承價值創(chuàng)新的理念，為合作伙伴提供強大的賦能和交付能力。

意特陶瓷磚 實施“六大營銷策略”，實現營銷突破，加快品牌高質量發(fā)展
2024年12月12日，在意特陶瓷磚2025年經銷商戰(zhàn)略峰會上，意特陶瓷磚常務副總經理賴成東以“做更大 行更遠”為主題作年度工作報告。賴成東提到：意特陶對充滿挑戰(zhàn)的2025年已經做好充分準備，將從產品、專賣店、渠道、品牌、服務、培訓賦能六個方面實施“六大營銷策略”，從而實現營銷突破，加快意特陶高質量發(fā)展。
△意特陶瓷磚常務副總經理賴成東
其中，產品作為2025年的第一個突破重點，對業(yè)績提升和品牌發(fā)展有著至關重要的影響。意特陶瓷磚花色研究院院長陳錦添表示，瓷磚花色研究院將繼續(xù)著力花色研究，以新廣告詞“意特陶•花色好”為目標，以差異化的花色，打造屬于意特陶的IP產品矩陣，展現意特陶產品研發(fā)的強大實力，增強意特陶產品的市場競爭力。

新恒隆陶瓷 持續(xù)以品牌渠道建設為中心，戰(zhàn)略看長，生產做強，營銷做大
2024年12月18日，“三個硬承諾 等你來體驗”新恒隆集團“好瓷磚 高標準 硬承諾”2024年度峰會圓滿舉行。會上，新恒隆集團總經理羅浩彬深入剖析了品牌2024年痛點與2025年出路，明確指出了新恒隆未來發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，將持續(xù)以品牌渠道建設為中心，戰(zhàn)略看長，生產做強，營銷做大。從客戶的需求出發(fā)，全面展示雙零吸水瓷磚的制造核心和現實意義。未來，新恒隆集團將全力貫徹和踐行“三個硬承諾”，夯實企業(yè)核心競爭力，繼續(xù)攜手每一位合作伙伴合力共贏，在風云變幻的市場風浪中劈波斬浪，一路高歌猛進，共同破卷出圈。


瑞陽陶瓷集團 全面聚焦前沿新產品與新工藝，力求取得突破性進展
1月5日，在瑞陽集團2024年度營銷總結大會上，瑞陽集團董事長陳光輝從集團“企業(yè)擔當、當前現狀、未來規(guī)劃”進行全面闡述，他強調，2025年將是集團發(fā)展史上的關鍵一年，將全面聚焦“白坯、高透釉、金絲絨、質感磚”等一系列前沿新產品與新工藝，力求在這些領域取得突破性進展。為此，集團將進一步強化產品品質監(jiān)督機制，通過提升內控標準，對生產流程實施更為嚴格的把控，確保每一環(huán)節(jié)都精益求精。
△瑞陽集團董事長陳光輝
針對2025年，瑞陽集團決策委員會董事龔志云提出了“強化品質、夯實網點、產品引領、渠道突破”四大營銷方針。他強調，要在鞏固現有市場份額的基礎上，積極探索新的增長點，以品質為基石，以網點為支點，以產品為引領，以渠道為突破，全方位推動企業(yè)穩(wěn)健前行。