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歐神諾瓷磚董事長(zhǎng)吳志雄一行硬核行動(dòng),視察廣西藤縣基地!

2025-07-26 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉觀(guān)梅 閱讀:1698
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﹝深入一線(xiàn)·謀求發(fā)展﹞

歐神諾董事長(zhǎng)吳志雄

作為稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的踐行者

一直堅(jiān)信“現(xiàn)場(chǎng)有神靈”

“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng),答案在一線(xiàn)”

率領(lǐng)高管直擊一線(xiàn)開(kāi)展巡查走訪(fǎng)工作

繼上一站景德鎮(zhèn)基地

第二站來(lái)到廣西藤縣基地

 A Tour of OCEANO's Production Base 

7 月 22 日至 23 日,受臺(tái)風(fēng)“韋帕”影響,雷電交加、大風(fēng)對(duì)流,歐神諾董事長(zhǎng)兼總裁吳志雄副總裁蔡軍、副總裁兼廣西基地總經(jīng)理蒙臻明、總裁助理兼品質(zhì)保證管理中心總監(jiān)金國(guó)庭等高層領(lǐng)導(dǎo)毅然駛離佛山總部,抵達(dá)廣西藤縣基地,開(kāi)展為期兩天的視察指導(dǎo)工作。此行聚焦基地運(yùn)營(yíng)實(shí)況,剖析生產(chǎn)痛點(diǎn),圍繞生產(chǎn)優(yōu)化、技術(shù)革新及市場(chǎng)趨勢(shì)深研對(duì)策,助力基地高效穩(wěn)營(yíng)、提振基地發(fā)展信心!

 

01

ONE

專(zhuān)題會(huì)議,窯爐技改升級(jí)

special Meeting,Discussion on Kiln Renovation Plan

吳總一行抵達(dá)基地后,立即召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議

圍繞窯爐技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量問(wèn)題解決、產(chǎn)品工藝升級(jí)

下半年成本預(yù)測(cè)和降本項(xiàng)目等內(nèi)容展開(kāi)詳細(xì)匯報(bào)

同時(shí)深入探討產(chǎn)品趨勢(shì),旨在形成品牌差異化優(yōu)勢(shì)

為精準(zhǔn)契合市場(chǎng)需求,針對(duì)3號(hào)窯技改方案

在保障產(chǎn)量穩(wěn)步提升基礎(chǔ)上

實(shí)現(xiàn)全規(guī)格生產(chǎn)的靈活兼容

通過(guò)優(yōu)化窯爐設(shè)計(jì),降低能耗與原料損耗

應(yīng)用"工業(yè) 4.0 能效標(biāo)桿數(shù)智時(shí)代"雙層窯爐

實(shí)現(xiàn)智能、數(shù)字化生產(chǎn)高質(zhì)量輸出

保障生產(chǎn)瓷磚質(zhì)量的穩(wěn)定性

吳總強(qiáng)調(diào):“改造方案務(wù)必精益求精,最終評(píng)審,須所有相關(guān)人員鄭重簽字確認(rèn),設(shè)計(jì)方案不容有絲毫差錯(cuò),不能出大的漏子,該考慮到的都要想到,思維方式上要舉一反三,一個(gè)變量變其他的也要跟著變。

 

02

TWO

深入車(chē)間,視察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

Go deep into the workshop and inspect the production site

廣西藤縣生產(chǎn)基地

1000畝綠色工廠(chǎng)

吳總一行深入廣西基地生產(chǎn)車(chē)間一線(xiàn)

對(duì)車(chē)間各項(xiàng)工作展開(kāi)細(xì)致檢查與指導(dǎo)

實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行、工人作業(yè)、產(chǎn)品工藝等情況

吳總特別強(qiáng)調(diào)要做好工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)“6S管理”

通過(guò)制度規(guī)范、標(biāo)桿引領(lǐng)和長(zhǎng)效督導(dǎo)機(jī)制

持續(xù)增強(qiáng)基地的核心競(jìng)爭(zhēng)力

吳總高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,在品控區(qū)駐足長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)

與一線(xiàn)員工深入探討產(chǎn)品工藝處理問(wèn)題

強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證管理中心嚴(yán)格把控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品品質(zhì)絕對(duì)不能低于品管下限板

再次重申我們一貫堅(jiān)持的企業(yè)文化理念

“降低標(biāo)準(zhǔn),等于縮小自己的生存空間”

要確保每一片瓷磚都符合高品質(zhì)要求

吳總強(qiáng)調(diào):“我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的容忍度以比我們進(jìn)步更快的速度急劇下降!我們要通過(guò)技術(shù)攻關(guān),不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),存在問(wèn)題要深究根源,積極尋求改善之策!

 

03

THREE

總結(jié)交流,共商增效良策

Summarize exchanges, discuss efficiency strategies

隨后,吳總在工廠(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)

財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)代表參加了會(huì)議

圍繞設(shè)備運(yùn)行效率、產(chǎn)品品質(zhì)保障、人員管理等問(wèn)題

進(jìn)行深入交流,全面了解基地面臨的挑戰(zhàn)與困境

吳總耐心傾聽(tīng)、坦誠(chéng)交流,深挖現(xiàn)階段的欠缺

確保每一個(gè)合理化建議能夠被聽(tīng)見(jiàn)、被落實(shí)

針對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的問(wèn)題及降本增效落實(shí)情況

總部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了大家的匯報(bào)和反饋

并重申企業(yè) “溝通、溝通、再溝通” 的核心價(jià)值觀(guān)

強(qiáng)調(diào)唯有凝聚共識(shí)、上下同欲,以溝通為關(guān)鍵抓手

才能破解難題,形成高效協(xié)同的作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)

吳總對(duì)廣西基地工作人員給予充分認(rèn)可

一線(xiàn)同事的辛苦有目共睹,當(dāng)前市場(chǎng)風(fēng)云變幻

仍展現(xiàn)出極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和執(zhí)行力

是企業(yè)寶貴的財(cái)富

相信歐神諾憑借扎實(shí)的基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)的凝聚力

能構(gòu)建起企業(yè)成本與質(zhì)量的雙重優(yōu)勢(shì)

此次視察雖行程緊湊,但意義深遠(yuǎn)

深入一線(xiàn)傾聽(tīng)基地聲音,提振團(tuán)隊(duì)士氣

全面了解基地運(yùn)營(yíng)實(shí)況

共同探討降本增效的突破路徑

為企業(yè)全新戰(zhàn)略部署筑牢了堅(jiān)實(shí)根基

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